Der Themenbereich „Diversität“ ist eine tragende Säule der eriksen academy. DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging) ist kein „Thema nur für Minderheiten“, sondern ein Qualitätsmerkmal moderner Organisationen. Auch „wir sind doch schon die Guten“ reicht nicht: Gute Absichten ersetzen keine Strukturen – und gleichen systemische Benachteiligung nicht automatisch aus. Wenn Zugehörigkeit und psychologische Sicherheit wachsen, sinkt Stress – und Zusammenarbeit wird leistungsfähiger. Gerade weil DEIB global aktuell weniger Fürsprecher*innen hat, braucht es jetzt Klarheit, Kompetenz und umsetzbare Maßnahmen. Wir sind dabei an eurer Seite.
Gutes Miteinander Training
Mobbing, Übergriffigkeit und Belästigung am Arbeitsplatz erkennen, vorbeugen und professionell handeln
Für Führungskräfte, HR und Teams, die Klarheit, Sicherheit und professionelle Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Grenzverletzungen gewinnen wollen.
Mehr Sicherheit im Erkennen, Ansprechen und Vorbeugen problematischen Verhaltens – für eine respektvolle und sichere Zusammenarbeit.
Ganztag (7 Std.) oder Halbtag (4 Std.) – online oder vor Ort
Auf Anfrage
Mobbing, Belästigung, Grenzverletzungen, Prävention, Teamkultur, Allyship
Unconscious Bias im Alltag
Unbewusste Vorurteile erkennen und wirksam gegensteuern
Für Führungskräfte, HR und Teams, die Bias im Arbeitsalltag besser verstehen und in Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit professionell gegensteuern wollen.
Die Forschung zeigt: Reine Awareness reicht nicht aus. Deshalb setzt das Training auf forschungsbasierte De-Biasing-Methoden, die helfen, Bias im Arbeitsalltag nicht nur zu erkennen, sondern konkret zu unterbrechen und fairer zu handeln.
Reflexion eigener Verwundbarkeiten und Perspektiven (Rad der Vielfalt), Erkennen derhäufigsten Biases, Erprobung des Implicit Association Test (IAT), Schnelles und langsames Denken (Kahneman), praxisnahe Fallarbeit, Bias-Checklisten, Rollenspiele mit alternativen Narrativen, Courage-Übungen und persönliche Wenn-dann-Pläne für den Transfer in den Berufsalltag
Ganztag (7 Std.) oder Halbtag (4 Std.) – online oder vor Ort
Ganztag: ab 2.500 € netto, Halbtag: ab 1.500 € netto, ggf. zzgl. Reisekosten.
Für NGOs und gemeinwohlorientierte Organisationen sind nach Absprache reduzierte Konditionen möglich.
Unconscious Bias, De-Biasing, Vorurteile, Ressentiments, Fairness, Inclusive Leadership, Teamkultur, Allyship
Diversity Management wirksam umsetzen
Über 200 konkrete Maßnahmen statt guter Vorsätze – für mehr Diversity, Equity, Inclusion und Belonging im Arbeitsalltag
Für Unternehmen, HR, People & Culture, DEIB-Verantwortliche und Führungskräfte, die Diversity Management nicht bei Leitbildern stehen lassen, sondern mit konkreten, umsetzbaren Maßnahmen in den Arbeitsalltag übersetzen wollen.
Sie erhalten mehr als eine Ideensammlung: nämlich über 200 konkrete Maßnahmen, mit denen sich Diversity, Equity, Inclusion und Belonging strukturiert in den Unternehmensalltag übersetzen lassen. Optional unterstützen Schulung und Consulting dabei, die passenden Hebel zu identifizieren und wirksam umzusetzen.
Lizenz zur Nutzung der Maßnahmenliste, optional Schulung zur Einordnung und Priorisierung, optional begleitendes Consulting zur Umsetzung, Anpassung und strategischen Verankerung
Überblick über zentrale DEIB-Handlungsfelder, Priorisierung nach Wirkung und Machbarkeit, Auswahl passender Maßnahmen für den jeweiligen Organisationskontext, Transfer in bestehende HR- und Führungsprozesse, auf Wunsch Begleitung bei Umsetzung, Kommunikation und interner Verankerung
Lizenzmodell, optional Schulung (online oder vor Ort), optional begleitendes Consulting
Auf Anfrage, je nach Lizenzumfang, Schulungsformat und Beratungsbedarf.
Für NGOs und gemeinwohlorientierte Organisationen sind nach Absprache reduzierte Konditionen möglich.
Diversity Management, DEIB, Diversity und Inclusion, Inklusion im Unternehmen, Belonging, Chancengleichheit, Unternehmenskultur, HR-Strategie, Organisationsentwicklung, Diversity-Maßnahmen, Inclusive Leadership, Diversität am Arbeitsplatz
Vielfalt professionell nutzen
Diversity-Kompetenz für bessere Zusammenarbeit, klarere Kommunikation und tragfähigere Entscheidungen
Für Führungskräfte, HR, frisch ernannte Diversity-Manager*innen und Teams, die Vielfalt im Berufsalltag souveräner gestalten und unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Bedürfnisse professionell einordnen und konstruktiv nutzen wollen.
Die Teilnehmenden stärken ihre Diversity-Kompetenz und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Unterschiedlichkeit, Missverständnissen und sensiblen Dynamiken im Arbeitsalltag. Das verbessert Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungskultur – und kann wirtschaftlich dazu beitragen, Reibungsverluste, Konflikteskalationen, Fehlentscheidungen und unnötige Fluktuation zu reduzieren.
Impulsvortrag, Reflexion eigener Prägungen und Perspektiven, Fallarbeit aus dem Berufsalltag, interaktive Erarbeitung, Soziometrie, Perspektivwechsel, Austausch zu typischen Spannungsfeldern, Transfer in den Arbeitsalltag
Ganztag (7 Std.) oder Halbtag (4 Std.) – online oder vor Ort
Ganztag: ab 2.500 € netto, Halbtag: ab 1.500 € netto, ggf. zzgl. Reisekosten.
Für NGOs und gemeinwohlorientierte Organisationen sind nach Absprache reduzierte Konditionen möglich.
Diversity-Kompetenz, Vielfalt im Beruf, Diversität am Arbeitsplatz, Zusammenarbeit im Team, Unternehmenskultur, Kommunikation im Arbeitsalltag, Inclusive Leadership, Teamkultur
Coaching für Diversity Manager*innen
Klarer führen, wirksamer positionieren, souveräner handeln
Für Diversity-Manager*innen, DEIB-Verantwortliche und HR-Fachpersonen, die komplexe Situationen reflektieren, sicherer entscheiden und ihre Wirksamkeit im Unternehmen stärken wollen.
Das Coaching schafft Klarheit in einer oft anspruchsvollen Rolle und unterstützt dabei, Prioritäten zu setzen, Widerstände klug zu bearbeiten und nächste Schritte strategisch zu planen.
Rollenklärung, Priorisierung, Stakeholder-Management, interne Kommunikation, Umgang mit Widerständen, heikle Fälle sowie Führungskräfte und Entscheider*innen für Diversity-Themen gewinnen und wirksam einbinden.
Systemisches Coaching, Reflexion, Fallbesprechung, Hypothesenbildung, Perspektivwechsel, strategisches Sparring
Online, 60 Minuten
130 € netto pro Stunde
Für NGOs und gemeinwohlorientierte Organisationen sind nach Absprache reduzierte Konditionen möglich.
Coaching für Diversity Manager*innen, DEIB Coaching, Diversity Management, Stakeholder-Management, Rollenklärung, strategisches Sparring
Female Empowerment & Female Leadership
Frauen stärken, Potenziale entfalten, Führung wirksam gestalten
Für Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Frauen in ihrer beruflichen Entwicklung gezielt stärken und Female Leadership wirksam fördern wollen.
Das Angebot unterstützt dabei, weibliche Potenziale sichtbarer zu machen, Selbstwirksamkeit und Führungskompetenz zu stärken und tragfähige Rahmenbedingungen für mehr Chancengleichheit und Entwicklung zu schaffen. So können Präsenz, Einfluss, Vernetzung und Führungssicherheit im beruflichen Kontext gezielt ausgebaut werden.
Selbstwirksamkeit, Rollenbilder, Sichtbarkeit, souveränes Auftreten, Kommunikation, Einfluss, Karriereentwicklung, Female Leadership, Umgang mit Unsicherheit und Widerständen, Empowerment im Arbeitsalltag
Impuls, Reflexion, Austausch, Fallarbeit, Übungen zur Selbstpositionierung, Perspektivwechsel, Transfer in den Berufsalltag
Ganztag (7 Std.) oder Halbtag (4 Std.) – online oder vor Ort
Auf Anfrage
Female Empowerment, Female Leadership, Frauen in Führung, Chancengleichheit, Führungskompetenz, Selbstwirksamkeit, Karriereentwicklung, Unternehmenskultur
Der Themenbereich „Diversität“ ist eine tragende Säule der eriksen academy. DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging) ist kein „Thema nur für Minderheiten“, sondern ein Qualitätsmerkmal moderner Organisationen. Auch „wir sind doch schon die Guten“ reicht nicht: Gute Absichten ersetzen keine Strukturen – und gleichen systemische Benachteiligung nicht automatisch aus. Wenn Zugehörigkeit und psychologische Sicherheit wachsen, sinkt Stress – und Zusammenarbeit wird leistungsfähiger. Gerade weil DEIB global aktuell weniger Fürsprecher*innen hat, braucht es jetzt Klarheit, Kompetenz und umsetzbare Maßnahmen. Wir sind dabei an eurer Seite.
Gutes Miteinander Training
Mobbing, Übergriffigkeit und Belästigung am Arbeitsplatz erkennen, vorbeugen und professionell handeln
Für Führungskräfte, HR und Teams, die Klarheit, Sicherheit und professionelle Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Grenzverletzungen gewinnen wollen.
Mehr Sicherheit im Erkennen, Ansprechen und Vorbeugen problematischen Verhaltens – für eine respektvolle und sichere Zusammenarbeit.
Ganztag (7 Std.) oder Halbtag (4 Std.) – online oder vor Ort
Auf Anfrage
Mobbing, Belästigung, Grenzverletzungen, Prävention, Teamkultur, Allyship
Unconscious Bias im Alltag
Unbewusste Vorurteile erkennen und wirksam gegensteuern
Für Führungskräfte, HR und Teams, die Bias im Arbeitsalltag besser verstehen und in Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit professionell gegensteuern wollen.
Die Forschung zeigt: Reine Awareness reicht nicht aus. Deshalb setzt das Training auf forschungsbasierte De-Biasing-Methoden, die helfen, Bias im Arbeitsalltag nicht nur zu erkennen, sondern konkret zu unterbrechen und fairer zu handeln.
Reflexion eigener Verwundbarkeiten und Perspektiven (Rad der Vielfalt), Erkennen derhäufigsten Biases, Erprobung des Implicit Association Test (IAT), Schnelles und langsames Denken (Kahneman), praxisnahe Fallarbeit, Bias-Checklisten, Rollenspiele mit alternativen Narrativen, Courage-Übungen und persönliche Wenn-dann-Pläne für den Transfer in den Berufsalltag
Ganztag (7 Std.) oder Halbtag (4 Std.) – online oder vor Ort
Ganztag: ab 2.500 € netto, Halbtag: ab 1.500 € netto, ggf. zzgl. Reisekosten.
Für NGOs und gemeinwohlorientierte Organisationen sind nach Absprache reduzierte Konditionen möglich.
Unconscious Bias, De-Biasing, Vorurteile, Ressentiments, Fairness, Inclusive Leadership, Teamkultur, Allyship
Diversity Management wirksam umsetzen
Über 200 konkrete Maßnahmen statt guter Vorsätze – für mehr Diversity, Equity, Inclusion und Belonging im Arbeitsalltag
Für Unternehmen, HR, People & Culture, DEIB-Verantwortliche und Führungskräfte, die Diversity Management nicht bei Leitbildern stehen lassen, sondern mit konkreten, umsetzbaren Maßnahmen in den Arbeitsalltag übersetzen wollen.
Sie erhalten mehr als eine Ideensammlung: nämlich über 200 konkrete Maßnahmen, mit denen sich Diversity, Equity, Inclusion und Belonging strukturiert in den Unternehmensalltag übersetzen lassen. Optional unterstützen Schulung und Consulting dabei, die passenden Hebel zu identifizieren und wirksam umzusetzen.
Lizenz zur Nutzung der Maßnahmenliste, optional Schulung zur Einordnung und Priorisierung, optional begleitendes Consulting zur Umsetzung, Anpassung und strategischen Verankerung
Überblick über zentrale DEIB-Handlungsfelder, Priorisierung nach Wirkung und Machbarkeit, Auswahl passender Maßnahmen für den jeweiligen Organisationskontext, Transfer in bestehende HR- und Führungsprozesse, auf Wunsch Begleitung bei Umsetzung, Kommunikation und interner Verankerung
Lizenzmodell, optional Schulung (online oder vor Ort), optional begleitendes Consulting
Auf Anfrage, je nach Lizenzumfang, Schulungsformat und Beratungsbedarf.
Für NGOs und gemeinwohlorientierte Organisationen sind nach Absprache reduzierte Konditionen möglich.
Diversity Management, DEIB, Diversity und Inclusion, Inklusion im Unternehmen, Belonging, Chancengleichheit, Unternehmenskultur, HR-Strategie, Organisationsentwicklung, Diversity-Maßnahmen, Inclusive Leadership, Diversität am Arbeitsplatz
Vielfalt professionell nutzen
Diversity-Kompetenz für bessere Zusammenarbeit, klarere Kommunikation und tragfähigere Entscheidungen
Für Führungskräfte, HR, frisch ernannte Diversity-Manager*innen und Teams, die Vielfalt im Berufsalltag souveräner gestalten und unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Bedürfnisse professionell einordnen und konstruktiv nutzen wollen.
Die Teilnehmenden stärken ihre Diversity-Kompetenz und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Unterschiedlichkeit, Missverständnissen und sensiblen Dynamiken im Arbeitsalltag. Das verbessert Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungskultur – und kann wirtschaftlich dazu beitragen, Reibungsverluste, Konflikteskalationen, Fehlentscheidungen und unnötige Fluktuation zu reduzieren.
Impulsvortrag, Reflexion eigener Prägungen und Perspektiven, Fallarbeit aus dem Berufsalltag, interaktive Erarbeitung, Soziometrie, Perspektivwechsel, Austausch zu typischen Spannungsfeldern, Transfer in den Arbeitsalltag
Ganztag (7 Std.) oder Halbtag (4 Std.) – online oder vor Ort
Ganztag: ab 2.500 € netto, Halbtag: ab 1.500 € netto, ggf. zzgl. Reisekosten.
Für NGOs und gemeinwohlorientierte Organisationen sind nach Absprache reduzierte Konditionen möglich.
Diversity-Kompetenz, Vielfalt im Beruf, Diversität am Arbeitsplatz, Zusammenarbeit im Team, Unternehmenskultur, Kommunikation im Arbeitsalltag, Inclusive Leadership, Teamkultur
Coaching für Diversity Manager*innen
Klarer führen, wirksamer positionieren, souveräner handeln
Für Diversity-Manager*innen, DEIB-Verantwortliche und HR-Fachpersonen, die komplexe Situationen reflektieren, sicherer entscheiden und ihre Wirksamkeit im Unternehmen stärken wollen.
Das Coaching schafft Klarheit in einer oft anspruchsvollen Rolle und unterstützt dabei, Prioritäten zu setzen, Widerstände klug zu bearbeiten und nächste Schritte strategisch zu planen.
Rollenklärung, Priorisierung, Stakeholder-Management, interne Kommunikation, Umgang mit Widerständen, heikle Fälle sowie Führungskräfte und Entscheider*innen für Diversity-Themen gewinnen und wirksam einbinden.
Systemisches Coaching, Reflexion, Fallbesprechung, Hypothesenbildung, Perspektivwechsel, strategisches Sparring
Online, 60 Minuten
130 € netto pro Stunde
Für NGOs und gemeinwohlorientierte Organisationen sind nach Absprache reduzierte Konditionen möglich.
Coaching für Diversity Manager*innen, DEIB Coaching, Diversity Management, Stakeholder-Management, Rollenklärung, strategisches Sparring
Female Empowerment & Female Leadership
Frauen stärken, Potenziale entfalten, Führung wirksam gestalten
Für Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Frauen in ihrer beruflichen Entwicklung gezielt stärken und Female Leadership wirksam fördern wollen.
Das Angebot unterstützt dabei, weibliche Potenziale sichtbarer zu machen, Selbstwirksamkeit und Führungskompetenz zu stärken und tragfähige Rahmenbedingungen für mehr Chancengleichheit und Entwicklung zu schaffen. So können Präsenz, Einfluss, Vernetzung und Führungssicherheit im beruflichen Kontext gezielt ausgebaut werden.
Selbstwirksamkeit, Rollenbilder, Sichtbarkeit, souveränes Auftreten, Kommunikation, Einfluss, Karriereentwicklung, Female Leadership, Umgang mit Unsicherheit und Widerständen, Empowerment im Arbeitsalltag
Impuls, Reflexion, Austausch, Fallarbeit, Übungen zur Selbstpositionierung, Perspektivwechsel, Transfer in den Berufsalltag
Ganztag (7 Std.) oder Halbtag (4 Std.) – online oder vor Ort
Auf Anfrage
Female Empowerment, Female Leadership, Frauen in Führung, Chancengleichheit, Führungskompetenz, Selbstwirksamkeit, Karriereentwicklung, Unternehmenskultur
