Angebots-ID: ea280
Ihr seid für Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB) verantwortlich — und merkt, dass gute Absichten allein im Unternehmen nicht reichen? Mit diesem Format unterstützen wir Diversity Manager*innen, DEIB-Verantwortliche, HR-Fachpersonen und Führungskräfte dabei, komplexe Situationen zu reflektieren, Diversity Management strategisch einzuordnen und wirksamer zu handeln.
Je nach Anliegen nutzen wir Coaching, Beratung oder Consulting:
Je nach Anliegen fließen diese Herangehensweisen ineinander und werden kombiniert. Entscheidend ist ja nicht das Etikett, sondern dass ihr die Unterstützung bekommt, die ihr gerade braucht.
Für Diversity Manager*innen, DEIB-Verantwortliche, HR, People & Culture, interne Projektleitungen, Führungskräfte und Entscheider*innen, die Diversity Management im Unternehmen wirksam voranbringen wollen.
Auch geeignet für Führungskräfte, die Diversity-Themen strategisch einordnen, Konflikte besser verstehen oder DEIB-Maßnahmen glaubwürdig unterstützen möchten.
Besonders sinnvoll ist das Format, wenn ihr komplexe Fälle reflektieren, eure Rolle schärfen, Prioritäten klären, interne Widerstände bearbeiten oder Führungskräfte und Stakeholder besser einbinden möchtet.
Ihr gewinnt mehr Klarheit in Rollen, die oft viel Verantwortung, wenig Mandat und hohe Erwartungen verbinden.
Ihr sortiert Themen, Fälle und Spannungsfelder: Was ist dringend? Was ist strategisch relevant? Wo braucht es Kommunikation, Eskalation, Schutz, Geduld oder klare Entscheidung?
Ihr entwickelt nächste Schritte für DEIB-Strategie, Diversity Management, Stakeholder-Management, interne Kommunikation, Umgang mit Widerständen und heikle Situationen im Unternehmen.
So stärkt ihr eure Wirksamkeit als Diversity-Manager*in, DEIB-Verantwortliche*r, HR-Fachperson oder Führungskraft — nicht durch Standardrezepte, sondern durch präzise Reflexion und strategische Handlungsoptionen.
Rollenklärung, Priorisierung, Stakeholder-Management, interne Kommunikation, Umgang mit Widerständen, heikle Fälle, Konflikte, Schutzbedarfe, Positionierung von Diversity-Themen sowie Einbindung von Führungskräften und Entscheider*innen.
Systemisches Coaching, strategisches Sparring, DEIB-Consulting, Fallbesprechung, Hypothesenbildung, Perspektivwechsel, Rollenklärung, Reflexion von Macht- und Organisationsdynamiken sowie Entwicklung konkreter nächster Schritte.
Für NGOs und gemeinwohlorientierte Organisationen sind nach Absprache reduzierte Konditionen möglich.
Gut kombinierbar mit der DEIB-Maßnahmenliste für wirksames Diversity Management, Diversity Basistraining, Unconscious Bias Training oder Anti-Harassment-Training.
Für Organisationen, die mentale Gesundheit systematisch mitdenken wollen, passt die Mental Health Advocate (MHA) Ausbildung als ergänzendes Strukturformat.
Bei Kombination mehrerer Angebote oder Folgebuchung schnüren wir euch gerne ein Paket mit Preisvorteil.
DEIB-Coaching · Diversity Management Beratung · Diversity Manager*innen · DEIB-Consulting · Strategisches Sparring · Stakeholder-Management
Für welches Anliegen braucht ihr gerade einen Sparringspartner?
Für welches Anliegen braucht ihr gerade einen Sparringspartner?
