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Vorträge zu Führung und Zusammen­arbeit

Frische Gedanken. Neue Perspektiven. Jenseits der Standardspur.

Ihr sucht einen Vortrag, eine Keynote oder einen Fachimpuls zu Führung, Zusammenarbeit, Führungskompetenz oder moderner Arbeitskultur? Diese Vorträge und Impulse richten sich an Organisationen, die Führung nicht als Position, sondern als tägliche Praxis verstehen — und Zusammenarbeit bewusst gestalten möchten.

Ob Führungskräfteveranstaltung, Teamtag, Learning Week, Gesundheitstag, Netzwerktreffen oder internes Event: Die Vorträge verbinden aktuelle Erkenntnisse aus Psychologie, Führungskräfteentwicklung und Organisationspraxis mit konkretem Alltagstransfer — online oder vor Ort, auf Deutsch oder Englisch.

Für euch, wenn ihr ein Thema setzen wollt, ohne gleich ein ganztägiges Training zu buchen. Wenn ihr einen fundierten Impuls sucht, der zum Nachdenken anregt, ins Gespräch bringt und nicht nach Standard-Führungsvortrag klingt.

FÜR WEN SIND DIE VORTRÄGE ZU FÜHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT GEEIGNET?

Für Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, HR, People & Culture, Teams, Projektleitungen, Hochschulen, NGOs und Veranstalter*innen, die Führung und Zusammenarbeit verständlich, praxisnah und inspirierend vermitteln möchten.

Geeignet für Führungskräfteveranstaltungen, Leadership-Formate, Learning Weeks, Teamtage, Strategietage, Change-Prozesse, Netzwerktreffen oder als Auftakt für ein größeres Entwicklungsprogramm.

WAS IHR MITNEHMT

Ihr bekommt einen pointierten Vortrag, der Führungs- und Zusammenarbeitsthemen verständlich macht, neue Perspektiven eröffnet und direkt mit eurem Arbeitsalltag verbindet.

Gregor hält die Vorträge selbst: psychologisch fundiert, sprachlich klar und mit der Bühnenpräsenz eines ehemaligen Fernsehschauspielers, Moderators und erfahrenen Führungskräfte-Trainers.

Eure Teilnehmenden nehmen konkrete Denkwerkzeuge, neue Perspektiven und praktische Handlungsimpulse mit — für bessere Zusammenarbeit, wirksamere Führung, klarere Kommunikation und eine gesündere Arbeitskultur.

MÖGLICHE THEMEN FÜR VORTRAG, KEYNOTE ODER IMPULS (AUSWAHL)

Führung und Leadership

• „Menschlich führen, wirksam handeln“
  Warum gute Führung mehr ist als Fachkompetenz.
• „Was Mitarbeitende wirklich von Führung erwarten“
  Vertrauen, Orientierung und psychologische Sicherheit.
• „Führung zwischen Klarheit und Empathie“
  Wie Führungskräfte beides gleichzeitig stärken können.
• „Die häufigsten Führungsfehler“
  Und was stattdessen hilfreich wäre.

Zusammenarbeit und Teamkultur

• „Zusammenarbeit ist kein Zufall“
  Was erfolgreiche Teams anders machen.
• „Psychologische Sicherheit im Team“
  Warum Menschen nicht immer sagen, was wichtig wäre.
• „Vertrauen als Betriebssystem“
  Wie Zusammenarbeit leichter gelingt.
• „Wenn Teams feststecken“
  Gruppendynamiken verstehen und produktiv nutzen.

Kommunikation und Feedback

• „Feedback, das wirkt“
  Wie Rückmeldungen Entwicklung fördern können.
• „Schwierige Gespräche souverän führen“
  Klarheit und Beziehung miteinander verbinden.
• „Mehr Fragezeichen, weniger Rechthaben“
  Wie gute Fragen Zusammenarbeit verbessern.

Führung in Veränderungsprozessen

• „Menschen mitnehmen statt verwalten“
  Führung in Zeiten von Wandel und Unsicherheit.
• „Warum Veränderungen Widerstand auslösen“
  Psychologische Perspektiven auf Change-Prozesse.
• „Orientierung geben in komplexen Zeiten“
  Führung zwischen Stabilität und Veränderung.

Arbeitskultur und Zukunft der Arbeit

• „Arbeit neu denken“
  Was moderne Arbeitskulturen erfolgreich macht.
• „Generationen im Dialog“
  Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Erwartungen und Erfahrungen.
• „Motivation jenseits von Bonus und Kontrolle“
  Was Menschen langfristig engagiert hält.

METHODEN UND MATERIAL (AUSWAHL)

Keynote à la TED Talk, Impulsvortrag, Fachinput, Panel-Beitrag, Lecture Performance oder interaktives Kurzformat — je nach Anlass, Zielgruppe und gewünschter Tiefe.

Die Impulse sind psychologisch fundiert, klar strukturiert, sprachlich präzise und auf Alltagstransfer ausgerichtet. Keine Folienschlacht, keine Management-Floskeln und keine simplen Patentrezepte.

Mit schriftlicher Zusammenfassung.

MÖGLICHE FORMATE UND INVESTITION

• 60-Minuten-Impuls online: ab 950 € netto
• Präsenzformate, Keynotes und längere Formate nach Absprache, ggf. zzgl. Reisekosten.

Für Behörden, gemeinnützige Einrichtungen, NGOs und Tierschutzorganisationen sind nach Absprache besondere Konditionen möglich.

SINNVOLLE ERGÄNZUNGEN

• Führungskräfte-Training: wenn Führungskompetenzen nicht nur reflektiert, sondern praktisch entwickelt werden sollen.
• Training für schwierige Gespräche: wenn Kommunikation und Feedback vertieft trainiert werden sollen.
• Konfliktmanagement-Training: wenn Spannungen und Konfliktdynamiken im Team professionell bearbeitet werden sollen.
• Mental Health Advocate (MHA): sinnvoll, wenn Führung, psychologische Sicherheit und mentale Gesundheit systematisch zusammengedacht werden sollen.

Bei Kombination mehrerer Angebote oder Folgebuchung schnüren wir euch gerne ein Paket mit Preisvorteil.

TAGS

Vortrag Führung · Leadership Keynote · Führungskompetenz · Zusammenarbeit im Team · Moderne Führung · Psychologische Sicherheit · Unternehmenskultur