Angebots-ID: ea310
Ihr müsst Kritikgespräche, Konfliktgespräche, Feedbackgespräche, Mitarbeitendengespräche oder heikle Führungsgespräche führen — und wollt sie nicht länger vertagen, weichspülen oder im falschen Moment zu hart führen? Dieses Training stärkt Führungskräfte, HR, Teams und Mitarbeitende darin, schwierige Gespräche besser vorzubereiten, klar zu eröffnen und auch bei Emotionen handlungsfähig zu bleiben.
Es geht um Gespräche, bei denen viel auf dem Spiel steht: Kritik, Konflikte, Gehalts- und Entgeltfragen, Grenzen, Leistung, Verhalten, Verletzungen oder unausgesprochene Spannungen.
Für Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte, HR, People & Culture, Teams und Mitarbeitende, die schwierige Gespräche im Arbeitsalltag klarer, respektvoller und wirksamer führen möchten.
Besonders sinnvoll ist das Training, wenn ihr merkt, dass heikle Themen zu lange vermieden, zu indirekt angesprochen oder im falschen Moment zu scharf formuliert werden — und wenn ihr mehr Gesprächssicherheit für emotional aufgeladene Situationen braucht.
Ihr lernt, schwierige Gespräche strukturiert vorzubereiten, klar zu eröffnen und auch dann bei euch und eurem Gesprächsziel zu bleiben, wenn es emotional wird.
Ihr entwickelt ein besseres Gespür dafür, wann Empathie hilft, wann mehr Klarheit nötig ist und wie beides zusammengeht.
Ihr stärkt eure Fähigkeit, Anliegen präzise zu formulieren, Reaktionen auszuhalten, Eskalationssignale zu erkennen und Gespräche so zu führen, dass sie nicht nur „nett“ bleiben, sondern wirklich weiterbringen.
Ihr lernt zentrale Kommunikationsmodelle kennen — unter anderem nach Birkenbihl, Schulz von Thun und Rosenberg — und übertragt sie direkt auf Gesprächssituationen aus eurem Arbeitsalltag.
Kurze fachliche Impulse, Gesprächsleitfäden, Arbeit an echten Beispielen, Selbstreflexion, Gesprächssequenzen, Feedback, Perspektivwechsel und konkrete Formulierungsübungen.
Mit schriftlicher Zusammenfassung, Gesprächsstruktur, Formulierungsvorschlägen und Reflexionsfragen zur Vorbereitung schwieriger Gespräche.
Inklusive kurzer Vorabstimmung und bedarfsgerechter Anpassung. Umfangreiche Individualisierung, zusätzliche Fallaufbereitung oder Vorfallsanalyse wird separat angeboten.
Für Behörden, gemeinnützige Einrichtungen, NGOs und Tierschutzorganisationen sind nach Absprache besondere Konditionen möglich.
Max. 12 Teilnehmende pro Durchgang.
Auf Wunsch kann ein zusätzlicher kostenfreier Platz für eine Person mit geringem Einkommen oder erschwertem Zugang im Unternehmen eingeplant werden — zum Beispiel Praktikant*innen, Auszubildende, Mitarbeitende in wenig sichtbaren Funktionen oder Menschen mit Fluchtgeschichte.
Schauspieler*in für realistischere Gesprächsübungen, 1.200 € netto / Tag zzgl. Reisekosten.
Online-Nachfassen 4–8 Wochen nach dem Training, 90 Minuten, 750 € netto. Optional auch als regelmäßige Supervision.
Gut kombinierbar mit Trainings für Führungskräfte, Einzel-Coaching, Resilienter durch den Arbeitsalltag, Anti-Harassment-Training, Konfliktkompetenz & Kommunikationsstärke oder Mental Health Advocate (MHA).
Bei Kombination mehrerer Angebote oder Folgebuchung schnüren wir euch gerne ein Paket mit Preisvorteil.
Schwierige Gespräche · Gesprächsführung · Mitarbeitendengespräche · Kritikgespräche · Konfliktgespräche · Führungskommunikation
Fangen wir mit einem leichten Gespräch an: Gregor freut sich auf euch.
Fangen wir mit einem leichten Gespräch an: Gregor freut sich auf euch.
