Angebots-ID: ea320
Ihr wollt Konflikte im Unternehmen nicht aussitzen, dramatisieren oder personalisieren? Dieses Konfliktmanagement-Training stärkt eure Konfliktkompetenz: Teams, Führungskräfte und HR lernen, Spannungen früher zu erkennen, Konflikte professionell einzuordnen und lösungsorientiert zu bearbeiten.
Der Unterschied zum Training für schwierige Gespräche: Dort übt ihr das konkrete Gespräch. Hier analysiert ihr das Konfliktfeld dahinter — Teamdynamik, Rollen, Kommunikationsmuster, Eskalationslogiken, Machtfragen und tragfähige Lösungswege.
Für Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte, HR, People & Culture, Teamleitungen und Teams, die Konflikte, Teamkonflikte und wiederkehrende Spannungen im Arbeitsalltag früher erkennen und professioneller bearbeiten möchten.
Besonders sinnvoll ist das Training, wenn Spannungen Energie ziehen, Zusammenarbeit zäher wird und niemand genau weiß, wo man ansetzen soll. Wenn aus Missverständnissen Muster werden, aus Rollenunklarheit Reibung entsteht oder Konflikte immer wieder an denselben Stellen aufflammen.
Auch geeignet für Führungskräfte, die andere — etwa Abteilungsleitungen oder Teamleitungen — darin stärken möchten, Konflikte früher zu lesen und handlungsfähig zu bleiben.
Ihr lernt, Konflikte früher zu erkennen und professionell einzuordnen: Was ist ein Sachkonflikt, was ein Beziehungskonflikt, was ein Rollenkonflikt — und wann geht es eigentlich um Macht, Anerkennung, Zugehörigkeit oder verletzte Erwartungen?
Ihr stärkt eure Konfliktkompetenz und Kommunikationsstärke, indem ihr Eskalationssignale wahrnehmt, Konfliktmuster lest und Kommunikation wieder in Bewegung bringt.
Ihr entwickelt ein gemeinsames Konfliktvokabular und konkrete nächste Schritte: klären, strukturieren, vermitteln, begrenzen, entscheiden oder bewusst vertagen.
So entsteht mehr Handlungssicherheit im Umgang mit Konflikten — nicht durch Beschwichtigung oder vorschnelle Harmonie, sondern durch präzisere Einordnung, bessere Kommunikation und klarere Verantwortlichkeit.
Kurze fachliche Impulse, Konfliktlandkarten, Fallarbeit, Reflexion eigener Konfliktmuster, Gruppenübungen, Perspektivwechsel, Eskalationsanalyse und Transfer in konkrete Team- oder Führungssituationen.
Mit schriftlicher Zusammenfassung, Konfliktanalyse-Check, Leitfragen zur Einordnung von Spannungen und Impulsen für lösungsorientierte Klärung.
Inklusive kurzer Vorabstimmung und bedarfsgerechter Anpassung. Umfangreiche Individualisierung, zusätzliche Fallaufbereitung oder Vorfallsanalyse wird separat angeboten.
Für Behörden, gemeinnützige Einrichtungen, NGOs und Tierschutzorganisationen sind nach Absprache besondere Konditionen möglich.
Max. 12 Teilnehmende pro Durchgang.
Auf Wunsch kann ein zusätzlicher kostenfreier Platz für eine Person mit geringem Einkommen oder erschwertem Zugang im Unternehmen eingeplant werden — zum Beispiel Praktikant*innen, Auszubildende, Mitarbeitende in wenig sichtbaren Funktionen oder Menschen mit Fluchtgeschichte.
Bei Kombination mehrerer Angebote oder Folgebuchung schnüren wir euch gerne ein Paket mit Preisvorteil.
Konfliktmanagement · Konfliktkompetenz · Teamkonflikte · Teamdynamik · Eskalationsklärung · lösungsorientierte Kommunikation
Ganz ohne Eskalation: Gregor freut sich auf das erste Gespräch mit euch.
Ganz ohne Eskalation: Gregor freut sich auf das erste Gespräch mit euch.
