Angebots-ID: ea400
Ihr wollt Führung nicht dem Bauchgefühl überlassen, sondern systematisch, reflektiert und alltagstauglich weiterentwickeln? Dieses Führungskräfte-Training unterstützt neue und erfahrene Führungskräfte dabei, ihre Mitarbeiterführung zu stärken, klarer zu entscheiden und wirksamer zu handeln.
Das Training unterstützt Unternehmen dabei, Führungskräfteentwicklung systematisch zu gestalten, Nachwuchs zu fördern und Führungskompetenz nachhaltig auszubauen.
Gute und für alle Beteiligten gesunde Führung entsteht nicht nur aus Rolle, Funktion und Autorität. Sie entsteht dort, wo Führungskräfte ihren Mitarbeitenden etwas zutrauen, echte Begegnung ermöglichen, wirklich zuhören und als Person erkennbar bleiben.
Davon profitieren nicht nur Führungskräfte und Mitarbeitende — sondern das ganze Unternehmen.
Das Training kann als Führungskräftetraining für Nachwuchsführungskräfte (Basis-Training), als Führungskräfteentwicklung für erfahrene Führungskräfte (Vertiefungs-Training) oder als modulares Leadership-Development-Programm für ganze Führungsteams und Führungskohorten
Für Unternehmen, Organisationen, Nachwuchsführungskräfte, neue und erfahrene Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen, HR, People & Culture und Teams mit gemeinsamer Führungsverantwortung.
Besonders sinnvoll ist das Training, wenn ihr Nachwuchsführungskräfte gezielt fördern, neue Führungskräfte sicher in ihre Rolle begleiten oder bestehende Leitungsebenen vertiefend stärken wollt.
Auch geeignet für Organisationen, die ein gemeinsames Führungsverständnis schärfen möchten: authentisch, klar, verantwortungsvoll, diversitätssensibel und leistungsorientiert.
Führungskräfte gewinnen mehr Klarheit über Rolle, Führungsstil und Wirkung — nicht, weil sie „neu lernen müssen zu führen“, sondern weil gute Führung regelmäßige Reflexion, bewusste Selbststeuerung und präzises kommunikatives Handwerk braucht.
Ihr schärft Selbstführung, Führungskommunikation und Konfliktkompetenz. Ihr arbeitet daran, Entscheidungen klarer zu treffen, Erwartungen nachvollziehbar zu kommunizieren, Mitarbeitende wirksamer zu stärken und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
So entsteht ein Führungsverständnis, das Authentizität, Professionalität, Verantwortung und Leistung verbindet.
3. Führungskommunikation und Konfliktmanagement:
Führungskommunikation, aktives Zuhören, Feedback, Fürsorge- und Rückkehrgespräche, Konfliktkompetenz.
4. Vielfalt (DEIB) fördern:
Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB), Unconscious Bias, Minderheitenstress, Macht und ethische Führung.
5. Digital führen und Zeit managen:
Führung auf Distanz, hybride Zusammenarbeit, effiziente Meetings, Online-Tools und digitale Reizdichte.
6. Mitarbeitende fördern und motivieren:
Feedbackkultur, Wertschätzung, Mitarbeitendenentwicklung, Talentmanagement und Motivation im Team.
7. Herausfordernde Situationen meistern:
Low Performance, Stimmungsmache, häufige Kurzerkrankungen, Konflikte, Übergriffigkeit und Diskriminierungsfälle.
8. Mein Profil als Führungskraft weiter schärfen:
Kollegiale Rückmeldung, Johari-Fenster, persönliche Entwicklungsthemen, Intervision und Transfer.
Kurze fachliche Impulse, Fallarbeit, Rollenspiele, Perspektivwechsel, Führungsdiagnostik, Arbeit am Inneren Team, kollegiale Beratung, Gesprächsübungen, Feedbacksequenzen und Transfer in konkrete Führungssituationen.
Auch online arbeiten wir interaktiv — mit Miro-Boards, Breakouts, Reflexionsfragen, digitalen Aufstellungen, Falllandkarten und gemeinsamen Arbeitsflächen.
Mit schriftlicher Zusammenfassung, Reflexionsfragen, Führungs-Checks, Gesprächsleitfäden und Transferimpulsen für den Führungsalltag.
Inklusive kurzer Vorabstimmung und bedarfsgerechter Anpassung. Umfangreiche Individualisierung, Arbeit an konkreten Führungssituationen oder zusätzliche Konzeption wird separat angeboten.
Für Behörden, gemeinnützige Einrichtungen, NGOs und Tierschutzorganisationen sind nach Absprache besondere Konditionen möglich.
Max. 12 Teilnehmende pro Durchgang bei Trainingsformaten.
Auf Wunsch kann ein zusätzlicher kostenfreier Platz für eine Person mit geringem Einkommen oder erschwertem Zugang im Unternehmen eingeplant werden — zum Beispiel Praktikant*innen, Auszubildende, Mitarbeitende in wenig sichtbaren Funktionen oder Menschen mit Fluchtgeschichte.
Bei Kombination mehrerer Angebote oder Folgebuchung schnüren wir euch gerne ein Paket mit Preisvorteil.
Führungskräfte-Training · Führungskräfteentwicklung · Leadership Training · Mitarbeiterführung · Führungskompetenz · Führungskommunikation · Nachwuchsführungskräfte · gesunde Führung
Noch nicht sicher, welches Format passt? Lilian denkt gerne mit euch gemeinsam darüber nach.
Noch nicht sicher, welches Format passt? Lilian denkt gerne mit euch gemeinsam darüber nach.
